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水發集團運營管理部及“十四五”規劃編制小組召開“重點工作攻關”專題會議

發布時間: 2020-11-27

  11月27日,為貫徹落實集團黨委會議指示精神,加快推進行業首位度規劃、“十四五”規劃等重點工作的落地落實,集團運營管理部及“十四五”規劃編制小組緊急召開“重點工作攻關”專題會議。會議由集團運營管理部總經理鮑永青主持,副總經理米振亮、劉文棟以及運營管理部、“十四五”規劃編制小組全體成員參加了會議。

  會議對行業首位度規劃、“十四五”規劃、“六大專項”、安全生產等12項重點任務盤點梳理,對各項工作進度、節點、成果等提出了明確的工作標準和落地要求。特別是對行業首位度制定及落地實施方案進行了深入討論和具體安排。

  鮑永青轉達了集團黨委會的關于行業首位度工作的會議精神:實施行業首位度戰略是推動水發集團實現戰略轉型、提質增效的重要抓手,是水發集團謀劃未來、開拓市場、細分市場、占領市場的重要舉措,也是水發集團培育特色、彰揚特點、擁有特長的重要途徑?!叭杖招?,不怕千萬里;常常做,不怕千萬事”。要深刻理解行業首位度戰略的重大意義和時代內涵,以行業首位度提升為引導,促使各部門、各級權屬公司轉變思想、更新思維、與時俱進,鼓勵大家敢于領時代風氣之先,勇于攻占時代前沿,永遠保持并發揚水發集團“革故鼎新”的精神特質。

  鮑永青要求,運營管理部及“十四五”規劃編制小組全體成員要進一步提高思想認識,始終站在推動集團高質量發展的高度,對行業首位度工作再梳理、再細化、再凝練,推動工作壓力層層傳導到位,工作責任落實到位,以“不為外撼,不以物移”的堅韌和定力,全力推動行業首位度規劃編制盡快成熟,行業首位度戰略要求全面落到實處。(集團運營管理部 供稿)

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